קניון רננים
WHAT'S
UP
TODAY?
Brand Identity




WHAT’S UP TODAY?
אסטרטגיה, מיתוג וחוויה בזמן אמת
האתגר
קניון רננים נכנס לתקופה של שינוי.
לא שינוי קוסמטי, ולא “רענון” תקשורתי אלא שינוי עמוק באופן שבו מקום כזה נתפס, נחווה ומרגיש.
האתגר המרכזי לא היה להגדיר מחדש את המגוון,
אלא להגדיר מחדש את החוויה.
בעולם שבו קניונים, מותגים ומסרים נראים דומים מתמיד,
השאלה לא הייתה מה יש כאן, אלא למה לבוא עכשיו.




נקודת המוצא האסטרטגית
WHAT’S UP TODAY?
ב־Baruch Naeh & Partners האסטרטגיה לא התחילה בהגדרות קהל קלאסיות ולא בניסוח מסר אחד גדול.
היא התחילה משאלה יומיומית, כמעט אינטואיטיבית:
מה קורה היום?
WHAT’S UP TODAY?
לא כסלוגן, אלא כמצב תודעתי.
השאלה הזו הפכה לעוגן שממנו נבנה כל המהלך
אסטרטגי, חווייתי ועיצובי.












שינוי התפיסה
מקניון למצב תודעתי
ההבנה המרכזית הייתה שקניון רננים לא צריך להיות “מקום שמגיעים אליו כשצריך”, אלא מקום שנכנסים אליו כי משהו מסקרן אותך ברגע הזה.
לא יעד מתוכנן, אלא החלטה ספונטנית.
לא חוויה אחידה, אלא רצף של רגעים.






עוגני האסטרטגיה
הפתעה | דינמיות | נחשקות
האסטרטגיה נשענה על שלושה עוגנים ברורים:
הפתעה
לא אירועים גדולים ומתוזמנים מראש, אלא רגעים קטנים, בלתי צפויים, כאלה שפוגשים אותך בדרך.
דינמיות
חוויה שמשתנה כל הזמן לא מה שקורה פעם בחודש, אלא מה שקורה היום.
נחשקות
לא דרך הבטחות, אלא דרך תחושה. רצון לחזור גם בלי סיבה מוגדרת.
מהר מאוד היה ברור שההובלה היא לא פונקציונלית, אלא רגשית.

Multiverse Mall
ריבוי עולמות, חוויה אחת
מתוך החשיבה הזו נולד הרעיון של Multiverse Mall.
לא כקונספט מנופח, אלא כדרך לאפשר ריבוי עולמות במקביל:
fashion
food
kids
lifestyle
night
עולמות שחיים זה לצד זה, בלי היררכיה ובלי לבחור רק אחד.
כל מבקר מוצא את העולם שלו ולפעמים גם מגלה עולם נוסף בדרך.


תרגום האסטרטגיה לעיצוב
שפה שמרגישה לפני שהיא מסבירה
האסטרטגיה תורגמה לשפה עיצובית שמוותרת על הסבר ישיר,
ובוחרת בחוויה חושית.
הלוגו והאייקון
הלוגו נבנה כצורה טיפוגרפית חופשית,
המכילה בתוכה את השם רננים בפירוק להברות
RE / NA / NIM.
הוא אינו “סמל סגור”,אלא צורה חיה, משתנה, כזו שנראית כמו משהו שנתקלת בו במקרה ושווה לעצור בשבילו.
הכוכב הסגול שמלווה את הסמל משמש ככוכבית:
הפתעה, מבצע, רגע מיוחד, ותזכורת לכך שכל יום מחכה משהו אחר.





צבעוניות וחומריות
מצב רוח, לא קוד גרפי
הכתום נבחר כצבע מוביל בשל האנרגיה, התנועה והשמחה שהוא מייצר. צבע שמרגיש קורה.
הסגול משתלב כרגע של שיבוש והדגשה הפתעה בתוך הרצף,
רגע שעוצר את העין.
החומריות קמטים, עטיפות, אריזות מחזקת את רעיון הרגע:
משהו שמופיע, נחווה, ונעלם.






שפת התקשורת
קורה עכשיו
השפה הפרסומית אינה מספרת סיפור לינארי.
היא לא מבטיחה עתיד היא מדגישה את ההווה.
פופ־אפים.
רמזים.
COMING SOON.
WHAT’S UP TODAY?
החוויה נבנית דרך תחושת “טוב שנכנסתי”.

אסטרטגיה שחיה במרחב
המהלך של רננים מייצג תפיסה שלפיה אסטרטגיה, מיתוג ועיצוב
אינם שלבים נפרדים אלא מערכת אחת חיה.
האסטרטגיה לא נשארה במסמך. היא ירדה לרצפה, לשילוט, לחוויה, ולאינטראקציה היומיומית עם המבקרים.
ובסופו של דבר,הכול מתכנס לשאלה אחת פשוטה:
WHAT’S UP TODAY?
כל יום.
כל פינה.
כל ביקור.













































